Тренинг Медиа. Учебные видеопрограммы. Бизнесобразование.

Готовые программы

Цены и скидки

"Легко ли быть менеджером?" (1 и 2 часть)

О чем этот фильм?

"Легко ли быть менеджером?"

"Руководить легко" - такое мнение нередко бытует среди рядовых сотрудников. И так им кажется до тех пор, пока их самих не назначат руководителями. С этого момента перед бывшими исполнителями встают десятки новых вопросов, вот лишь некоторые из них:

  • В чем смысл моей деятельности как менеджера? Что в ней является главным?
  • С чего стоит начать?
  • Как построить отношения с бывшими коллегами, а теперь - подчиненными?
  • Как правильно спланировать и организовать работу подразделения?
  • Что можно и что нельзя делегировать?
  • Как мотивировать людей на работу с высокими результатами?
  • Как правильно осуществлять контроль и множество других.

    Именно эти вопросы приходится решать герою видеофильма Николаю - молодому сотруднику, который делает первые шаги как руководитель подразделения производственно-коммерческой компании.

    Типичные ошибки начинающего руководителя, незнание базовых принципов эффективного управления приводят к низким показателям в работе подразделения, недовольству начальства и конфликтам с подчиненными. О том, как происходит становление нового руководителя, к каким выводам он приходит, постигая азы управленческой науки, рассказывает видеокурс "Легко ли быть менеджером?"

    Как построен видеокурс?

    Видеокурс состоит из трех частей:

    Часть 1: "Первые шаги и первые ошибки"
    Став руководителем, Николай продолжает работать как исполнитель, боясь передоверить свои старые функции другим людям, делает грубые ошибки в делегировании, неверно выстраивает свои отношения с подчиненными.

    Часть 2: "Закручивание гаек"
    Герой фильма, получив поверхностные теоретические знания об основах менеджмента, отдает предпочтение одной из функций управления в ущерб другим, забывает о стратегических задачах, демотивирует подчиненных, нарушает принципы эффективной "обратной связи".

    Часть 3: "Руководить по-новому"
    Осознав ошибки в своих подходах к руководству, Николай начинает строить свою работу по принципам эффективного управления. В этой части видеокурса в соответствии с функциями и задачами управления подробно разобраны правила целеполагания и планирования, вопросы организации работы подразделения, эффективного делегирования полномочий, воздействия отрицательной и позитивной мотивации, соотношения различных видов контроля. Видеоматериалы фильма следует анализировать на основе методических комментариев данного пособия, которое дополняет и углубляет понимание происходящего на экране.

    Кому адресован видеокурс?

    Видеокурс адресован как начинающим руководителям, делающим первые шаги в управленческой деятельности, так и опытным менеджерам, стремящимся освоить современные подходы к управлению и получить конкретные рекомендации по развитию практических навыков управления.

    		•