В очереди за вниманием (1 и 2 часть)
О чем этот фильм?
В данном видеокурсе сделан акцент на персональной стороне обслуживания.
Известно, что в процессе обслуживания тесно переплетены два
аспекта. Ассортимент товаров и
услуг, их качество, уровень цен, четкие надписи, принятые стандарты
обслуживания, удобное для клиентов месторасположение - все это отвечает
определенным потребностям клиентов. В то же время, здесь огромную роль играет
сам продавец, его сервисная установка, умение понять, в чем нуждается клиент и
желание учесть его человеческие потребности. Как случайного посетителя
превратить в клиента, обслужить его так, чтобы ему захотелось обратиться в нашу
компанию еще раз, а потом делиться приятными впечатлениями об уровне сервиса со
своими знакомыми, - этому учатся зрители вместе с героями фильма.
Есть много надежных способов потерять клиента на разных этапах процесса
обслуживания:
-
отпугнуть посетителя в начале общения (игнорировать, относиться свысока, не
соответствовать его личности),
-
вызвать раздражение клиента, выявляя его потребности (торопить, путать запрос с
истинной потребностью, поучать, навязывать свои предпочтения и т.д.)
-
испортить впечатление на этапе оказания услуги (искать не решения, а
объяснения; делать клиента "виноватым"; не оказывать помощь, когда этого
требует ситуация; занять позицию "я тут ни при чем" при возникшей проблеме)
-
разрушить отношения с клиентом на этапе послепродажного обслуживания (не
интересоваться, как идут дела, просто забыть о существовании клиента)
Сцены негативного поведения продавцов, талантливо сыгранные актерами известных
московских театров, надежно откладываются в памяти изучающих видеокурс и
предостерегают их от подобных ошибок в повседневной практике.
Но фильм учит не только тому, что "противопоказано" процессу обслуживания, - тут
же дается пароль к разгадке трудных ситуаций: приводятся примеры позитивной
модели поведения на всех этапах процесса обслуживания.
Видеокурс дает возможность осознанно подходить к
анализу "плюсов" и "минусов" в поведении конкретных продавцов. Причем, делать
они это могут сами, в режиме самообучения, или под руководством опытных
менеджеров, которые получают, благодаря видеокурсу, объективные критерии для
оценки уровня профессионализма своих сотрудников в процессе обслуживания
клиентов.
|